Para empreender basta uma ideia inovadora, correto? Errado! A ideia do negócio é apenas o começo. Para obter sucesso na jornada empreendedora é preciso ter uma boa gestão e investir em ferramentas adequadas para o dia a dia da equipe que irá manuseá-las.
Uma boa gestão inclui, além da frente de caixa, uma retaguarda bem estabelecida. Isso significa que, além de contabilizar as vendas, é preciso alimentar um sistema com muitas outras informações para, após análise, definir se o estabelecimento ou negócio teve lucro ou não.
Seja uma planilha de Excel, um sistema simples ou personalizado, o importante é que ele seja prático e caiba na rotina dos funcionários que o utilizarão, pois não adianta investir em uma ferramenta super complexa e rebuscada e não conseguir manter constância na inserção dos dados.
Nessa planilha ou ferramenta, o gestor deverá incluir os custos para produção, embalagens, gastos com operação, marketing, entre outras despesas. Também deverá ter um espaço para anotar as vendas por período. A partir da análise desses dados, obtém-se o resultado da empresa. E é por isso que é tão importante que você tenha o máximo de controle das informações que serão inseridas, para que essa avaliação seja mais assertiva possível e, caso o seu negócio não esteja tendo lucro, seja possível recalcular a rota de forma eficiente, visto que será possível verificar quais estão sendo os prejuízos.
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